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        特色小镇要尽快跳出淘汰危机

        作者: +关注作者 来源:中国神马午夜二级c片网 2019-05-06 17:24 标签:
        自国家2016年提出发展特色小镇以来,特色小镇以令人始料不及的速度站上了风口。到2018年3月,国家发改委印发《国家发展改革委关于实施2018年推进新型城镇化建设重点任务的通知》中表示:对已公布的两批403个全国特色小城镇、96个全国运动休闲特色小镇,开展严格测评及优胜劣汰。

          特色小镇的提出本身是件好事,但如果演变为一项轰轰烈烈的表面运动,那就很值得警惕了。
          自国家2016年提出发展特色小镇以来,特色小镇以令人始料不及的速度站上了风口。到2018年3月,国家发改委印发《国家发展改革委关于实施2018年推进新型城镇化建设重点任务的通知》中表示:对已公布的两批403个全国特色小城镇、96个全国运动休闲特色小镇,开展严格测评及优胜劣汰。
          特色小镇是助推神马午夜51vt农村现代化的重要突破口,淘汰不合格小镇,对地方来说,是及时止损;从全局而言,则是对特色小镇发展方向和轨道的纠偏,有利于各地特色小镇事业更稳、更好、更健康地发展。
          最近,《中国特色小镇死亡名单》在各大主流社交平台刷屏,排名第一的成都龙潭水乡渐入公众视野。这条仿古街区投资巨大,清一色江南仿古建筑,被誉为成都的“清明上河街”,但由于同质化倾向严重,缺乏文化独特性,很快便游客寥寥,商铺纷纷关门。

          花费巨资打造的仿古小镇,如今成为一座空城,不仅影响城市形象,还会浪费宝贵的土地资源。但细究起来,除了上述这种在产业结构、项目定位、文化底蕴等方面先天不足的小镇,还有一些为“硬凑特色”呈现出一系列令人啼笑皆非的地方小镇也逐渐显现“真面目”。这些现象不仅制约特色小镇内在健康发展,还潜藏着政府债务、生态环保、文化传承等多重风险。

          《中国特色小镇死亡名单》

          1、成都龙潭水乡
          失败原因:前期项目与设计定位的失败。环节策划存在问题,龙潭水乡位于的区域属于待发展地域,除了建筑之外,文化上的混乱、业态上的空白导致主题特色不明显。
          同时也低估了成都人的消费需求,龙潭水乡号称清明上河园,但现实却看不到任何与之相关的内容,导致文化灵魂不明确;商业思路老套,没搞清产业核心,没有自己的商业特色和亮点,无法留住人心。
          2、和仙坊民俗文化村
          失败原因:从项目规划设计来看,“民俗村模式”同质化严重,景区设施简陋、没有结合当地文化及习俗,而只跟商业有关,并无特色。
          运营方面,该项目是典型的农村开发旅游项目,由当地居民自营,非统一运营,项目缺乏长期的运营资金。
          负责人急于在任期内做出政绩,对开发项目缺乏周密调查,不考虑当地的具体情况与市场需求。单纯模仿,复制克隆,使游客在大量的膺品景观面前产生审美视觉的疲劳。产品结构单一,创意差,设计粗,品位低,施工劣,体现不出文化品位和地方特色。
          3、武汉万达电影乐园
          失败原因:项目欠缺规划理念,体验环境差,公司管理层不懂旅游市场行情,在管理上也缺少一个核心领导团队,运作缺少灵魂,娱乐项目过于单调,缺乏刺激性;衍生产品缺乏品牌知名度和创新的设计,价格又高出消费者的心理价位。
          主题乐园要有特点和文化内涵,如果跟其他乐园之间没有差异化,没有创意、创新精神,搞跟风建设,最终结果也是死路一条。主题公园项目是系统集成项目,涉及资金投入、科学技术、文化积淀、创意创新、建设运营、知识产权等等,中国的落后是全面的,不仅局限在技术角度。
          4、模客小镇
          失败原因:政府的承诺没有兑现,资金断裂被迫停工,由于开发商在小镇创建之前,与模客小镇概念进行了捆绑,造成小镇部分在谈的神马午夜二级c片、客商暂缓到小镇投资。另外,模具免费二级c片观看专业化强,投资成本高,神马午夜二级c片投资很谨慎。
          在政府扶持下,特色小镇成为经济建设热潮,大批量的特色小镇兴起,各地急于出政绩,模仿复制,导致题材单一,主题不明确,没有创意,对于消费者来说,视觉疲劳,没有吸引力,容易导致小镇的发展走下坡路。
          5、杨店卓尔小镇
          失败原因:卓尔小镇建设,无产业支撑,对投资方和乡镇将造成一定损失。卓尔调整了项目整体规划,工作重心转向以建设神马午夜51vt生态文化旅游产业为主。卓尔集团在进入杨店镇以前一直没有涉及神马午夜51vt生态文化旅游这个产业,因此,在打造该项目的过程中,总规和详规一直在不断变动,没有一套成熟的方案,导致项目进展不快。
          一个产业的基础就是资金的支撑,特色小镇大批量崛起,各地为了推动经济发展,大规模开发特色小镇,很多公司为了蹭热度,盲目投资小镇,对项目没有做合理的规划和研究,导致开发失败。
          6、白鹿原民俗文化村
          失败原因:各景区竞争客源,急于瓜分着“白鹿原”这个文化资源;民俗村里的人造景区,一味模仿大同小异,配套不齐全,投资回本重任,商铺招商困难,导致主营业务是小吃。
          民俗村没有认真调研定位就快速上马,结果造成业态单一、招商难以为继、持续吸引力不足,文化内容千篇一律,文化特征表现不出来就很难激发需求,需要更加精准化,主要还是定位和市场问题,定位不准、运营方法、盈利模式不准确。
          7、常德德国小镇
          失败原因:交通压力大,小镇设施配套不完善,建筑风格和文化主题单一,经营管理混乱,商品、饮食以及文化底蕴缺少大众化,没有吸引力。
          总结:项目定位存在问题,小镇主打异域风情,却没有很好的利用欧洲深厚的文化底蕴,在引进德国的市场同时也要配合中国国消费者的需求,后期运营管理模式混乱,导致外来小商小贩大量涌入,破坏产业链接。
          8、常州杨桥古镇
          失败原因:古镇开发的战略定位有错,缺少商贸人流以及与老街文化有关的产业集支撑,没有强大的宣传广告的支撑引流和营销团队的打包引流。
          政府扶持的古镇,保存了大部分古镇的原始风貌,但原住民的迁出一定程度上还是损坏了古镇的文化与习俗,其次,太原始的古镇虽然古色古香,但是没有一定的商业产业和推广,缺少了人气。
          9、咸阳东黄小镇
          失败原因:民俗小镇过于千篇一律,统一的风格,甚至统一特色,造成审美疲劳了,选择了省时省力的“照抄”模式,完全丧失了自己的特点,定位不明确。
          特色小镇要充分挖掘本地特色文化元素和打造文化符号,找准定位,别人的东西可以适当模仿,但终究不是自己的,东施效颦不可取。因地制宜,尊重本地建筑风貌,依山傍水,保持原真性,保留原有居民,谨慎移植,实现以“文化+产业+旅游+生活”四位一体协调发展。
          10、宜昌市龙泉铺古镇
          失败原因:经营管理不善,公司内部人事争端,招商政策没有力度,导致商铺入驻率低,体量利润受挤压。
          公司旗下的子公司经营管理不善,导致商铺开门,没有及时的运营推广,无法吸引游客,古镇的主要产业是白酒,产业链单一,项目打造定位存在问题,古镇打造要结合当地文化习俗,而不是单一的商业产业。
          热情高涨
          乱象不断

          住房和城乡建设部公布的数据显示,国家级特色小镇自诞生到现在一共有403个。不过结合之前的运动式建设热情以及尚未公布计划的省份推算,全国至少会出现2000多个省级特色小镇。
          由于资源禀赋先天不足,一些数量庞大、区别度不高的“文旅特色小镇”最终建成了“小吃一条街”。
          还有一些所谓的特色小镇,不过是名字形形色色,内容却千篇一律。
          比如,中部某省打造了一个“香菇小镇”。对此,当地居民评价称,“挂羊头卖狗肉,这哪里是什么特色小镇,简直就是神马午夜二级c片的一个大型香菇生产基地”。
          还有一些地方,对特色小镇建设不知如何入手,便把小镇建设等同于形象改造,将大量资金用于“穿衣戴帽”。这一说法针对的是城市街道外立面的更新改造,却给百姓增添了不少麻烦。本是老百姓的自住房,屋外却被“穿”上统一的仿古建筑“服装”,“戴”上灰瓦“帽子”。如此一番,一些原本具有历史文化基因的小镇,遭到了“开发式”破坏。
          与“穿衣戴帽”类似,还有一种“人造景观”在小镇建设中也颇为常见。一些不具备特色小镇建设条件的地区,想方设法挤进小镇建设项目,打起了挖湖、造绿、扩建湿地的歪主意。一些原本具有历史文化价值的小镇,文脉传承就此被割断。
          根据公开资料统计,截至2018年7月,房企销售排行榜TOP100中有71家涉足或参与特色小镇项目,累计涉及项目数量数百个,房企涉足特色小镇的数量最多,程度最深。众多房企纷纷抢占特色小镇的风口,但至今并没有哪家是特别成功的,都处于探索中。“房地产公司做特色小镇,基本上失败的概率是90%。”深圳华侨城文化集团总经理胡梅林近日直言。
          湖北省社会科学院农村经济研究所所长邹进泰指出:“从国家角度看,要求小城镇严控房地产用地指标,制定相关政策很有必要。打着特色名号,实质是房地产运作的投标商兴风作浪,不仅会抬高房价,还会影响实体经济的成本,对小城镇发展产生负面影响。应从过去教训中吸取经验,不能任由房地产化发展。”
          中国人民大学公共管理学院教授杨宏山表示:“房地产在小城镇发展是正常的,但这需要与小城镇的发展相契合。特色小镇是优中选优的项目,如果仅仅将房地产作为主体产业,那就失去特色可言了。随着人口的集聚,小镇本身有发展房地产的愿望与需求,但单纯依靠房地产发展,小镇的前途是灰色的。发展不能仅靠盖房子,还要靠特色产业来支撑,如果以房地产建设特色小镇,那就把这个概念理解错了。”
          理性规划
          及时止损

          在中国城市和小城镇改革发展中心首席经济学家李铁看来,浙江的特色小镇经验为全国特色小镇的建设指明了一条路:“特色小镇有一个重要的特点--其产业按照市场规律发展起来,而且是自发形成,有其内在生命力,并不完全是由政府推动的。”
          浙江汇聚了目前最成功的特色小镇集群,而在这些小镇中,乌镇是特色小镇“蛋糕上的红樱桃”。这种由行政推动让渡到市场主宰的发展模式,可以成为创建特色小镇的一个绝佳效仿案例。“乌镇既是文化运作模式,也是资本运作的成功案例。小镇里的原住民与游客都能在传统的外观中,享受到现代化生活方式。”知名财经评论家叶檀说。
          不过与特色小镇的“浙江模式”相比,更多城市在建特色小镇的路上迷失了方向。曾有人给已建成的特色小镇进行了一次盘点:新古典主义建筑风格小镇卖概念、情怀;新中式建筑风格小镇卖茶、瓷器和丝织品;欧式风情小镇不是扎堆的奢侈品店,就是待建的商品房;文化旅游小镇专门开民宿“蒙”外地人;智慧小镇就是微信可以扫码付款;与乡土田园相关的园区“潮”,与欧美名字沾边的小镇大都很“土”。
          就特色小镇的建设问题,上海交通大学特聘教授、中国发展研究中心主任陆铭有过一个通俗易懂的解释:“就好比开餐馆,如果你的菜品多,做出的菜味道好,那么不管你开的店离城市有多远,总还是会有人光临的,因为别人愿意花费时间成本去品尝;如果你炒的菜没什么特色,你就应该选择离城市近一点的地段。”
          北京交通大学经管学院旅游管理系副教授王学峰表示:“当前大投资逐利匹配大项目建设的现象普遍存在,部分开发商投建特色小镇功利性强,希望能迅速收回成本,导致精品项目少,复制项目多。实际上,小镇项目的后期运营以及可持续的商业运营模式才是至关重要的。‘只给生命,不给生命力’的做法不可持续。”
          需要注意的是,特色小镇问题的凸显和缓解,政府角色定位是一大关键。“地方政府应该有留白意识,也就是条件不到,不要贸然推动建设特色小镇。”冯奎认为,“在特色小镇规划建设中,政府要倡导小镇发展的新理念,对于土地生态、规划要有控制,要明确神马午夜二级c片是主体、政府是主导,要重视市场化主体的作用,政府主要是从规划上进行理念引领和管控,并对重要的风险点进行把握,而不是大包大揽,更不是赤膊上阵,非理性地发展特色小镇。”
          一个好的特色小镇,应该是好的内容生产者和生活方式提倡者。需要用百年思维,扎下根来充分挖掘、整理、记录当地的历史遗存,并与当地的特色产业相融合,实现“产城人文”良好互动与发展。特色小镇的下半场,考验的是政府、神马午夜二级c片和百姓的经验和耐心。

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